教务处部门职责及分工

 

▶  日常教学管理

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分管领导：王富谦   负责人：龙桂群、杨莉

（1）教学计划管理：编制教学日历、组织全校各层次专业制订教学工作规划、计划，落实教学任务，协调和落实公共课排课等；调停课管理、教学工作量核定、教务系统管理、教室调度管理；（龙桂群）

（2）教学运行管理：对标本科合格评估、对标0BE教育理念，组织全校教学大纲、教案、教学日志等教学材料修订。（杨莉）

▶ 考试管理

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分管领导：向美玲、王富谦   负责人：龙桂群、杨莉

（1）负责公共课考试安排和组织工作；大学英语四六级考试；学校承接的由教务处组织的各类考试考务管理工作；（龙桂群）

（2）专升本考试相关工作；（龙桂群）

（3）负责组织学校OBE试题库的申报、建设、检查、验收工作。（杨莉）

▶  成绩管理

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分管领导：王富谦  负责人：熊佳卉

（1）成绩管理：负责全校学生成绩系统管理、成绩审核等；

（2）课程修业管理：负责课程重修、免修审核及管理工作；

（3）学分认定与转换：负责学分认定与转换工作的有序实施。

 ▶  在线教学平台管理

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分管领导：王富谦  负责人：熊佳卉、陈千慧

（1）蓝墨平台管理：负责与集团在线教学部对接，处理平台相关问题；（熊佳卉）

（2）人才培养质量智能监测系统管理：负责与技术方对接，处理系统平台相关问题；（熊佳卉）

（3）平台公选课资源配置及选课管理；负责各类在线平台公选课对接协调和学生选课管理。（陈千慧）

▶  学科专业建设与管理

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分管领导：王富谦  负责人：黄曦茜

（1）育人目标体系建设、学科布局；

（2）人才培养模式：各层次、各专业人才培养方案修订；

（3）专业建设：组织新增专业的申报工作，协助招办做好专业规划、设置、调整的调研和论证工作，一流专业申报、中期检查和验收工作。

 

▶  课程建设与管理

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分管领导：王富谦  负责人：杨莉

（1）组织开展各类课程项目申报和建设管理、职业发展类课程改革；

（2）组织全校课程建设规划、组织实施办法，重点、精品课程的申报、评估检查与验收。

▶  教材建设与管理

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分管领导：陈胜龙  负责人：李建

（1）教材建设与管理：负责组织教材（含自编讲义、实验指导书、实验报告等）的编写、订购计划、发放等管理工作；

（2）负责云教材的组织编写、审核、管理工作；

（3）教材系统管理：负责教材系统的管理和优化。

▶  实验室建设与管理

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分管领导：陈胜龙  负责人：黄勇

实验室建设与管理：负责全校实验室建设和宏观管理，主管教学仪器、设备、低值易耗品的采购计划及组织教学仪器、设备的报修工作。

▶  实践教学建设与管理

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分管领导：陈胜龙  负责人：黄勇、李建、杨莉、陈千慧

（1）实习基地建设：制订全校实习基地规划与建设，组织协调各专业实习基地建设；（黄勇）

（2）实习、实践教学管理：负责学校实践教学工作的管理，制定和完善有关实践教学各环节的规章制度和工作计划，协同二级学院组织安排各类实习实践教学工作，检查、督促各院系专业实（见）习工作的组织安排和执行情况;统筹实施全校师范生专业的实习工作；（黄勇）

（3）产业学院建设：统筹学校产业学院考察、建设与管理，协同财务处核定产业学院投入；（李建）

（4）学生学科竞赛：组织协调支持各学院重点学科竞赛；重点组织三创赛、互联网＋赛事筹备；完成年度学科与技能竞赛获奖统计、奖励和总结工作；（杨莉）

（5）学业管理与清理：组织学业预警和学业清理，配合学生处完成毕业生学位、毕业资格审查，系统填报和管理，负责本科学位证书的编制、印制及发放；（陈千慧） 

（6）毕业论文管理：负责毕业论文的系统维护，负责毕业论文工作的统筹与安排，负责毕业论文的审查、数据填报与评优。（陈千慧）

 

▶  教学成果建设与管理

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分管领导：王富谦  负责人：杨莉

教学成果奖的培育、申报：组织开展各类教学成果奖培育、申报、建设、验收。

 

▶  教学改革与研究

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分管领导：王富谦  负责人：杨莉

组织教学改革立项、评估验收：组织开展各类教学改革与研究项目、申报、建设、验收。

 

▶  教育数字化建设

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分管领导：向美玲  负责人：杨莉

教育数字化规划、建设：负责数字化转型规划、数字资源建设与服务。

▶ 学生个性化培优

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分管领导：王富谦  负责人：黄曦茜

个性化课程、班级建设与管理：统筹各类卓越班（名企就业班）、英才班、订单班、及考研考公考编专升本建设。

▶  教师发展

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分管领导：王静雅  负责人：邓琦琪

（1）教师竞赛管理：组织各类教学竞赛，培育各类教学竞赛团队；组织各类公开课、观摩课；发布优秀案例；

（2）教师培养培训：教师教学能力、教学改革能力的培养培训和持续改进提升；

（3）人才发展类项目：各项教师人才发展类项目的遴选，各项材料的收集、整理、报送和日常工作开展；

（4）教师发展选配：青年导师、大师兄选配工作、内训师建设工作的开展与日常管理、新入职教师的成长发展类工作；

（5）外聘教师管理：外聘教师信息统计、问题反馈等。

▶  国际项目

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分管领导：王静雅   负责人：刘亚函

（1）组织开展国际交流与合作：国家交流与合作学校建设、关系维护、资源获取、合作发展；

（2）国际游学项目开展：国际游学项目开拓与项目组织开展；

（3）国际友好交流活动的组织：国际友好交流活动开发与活动组织。

 

▶  公司业务

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分管领导：向美玲   负责人：陈千慧

公司业务立项、开展及验收付款：负责教务处全部公司业务全过程。

▶  办公室行政

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分管领导：向美玲   负责人：黄曦茜

日常行政管理及教务处网站建设工作：负责组织教务处目标任务制定与督办、预算制定与执行督办、教学管理各项规章制度跟踪督办、教务处网站维护与管理，负责办公用品采购与管理、卫生与安全管理等。