部门管理
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    教务处部门职责及分工


    ▶  日常教学管理


    分管领导:王富谦   负责人:龙桂群

    1)教学计划管理:组织全校各层次专业制订教学工作规划、计划(教学计划、教学大纲等),落实教学任务,公共课排课工作等;

    2)教学运行管理:负责调停课管理、教室管理、工作量汇总与核实、教务系统管理工作。


    ▶  在线教学平台管理


    分管领导:王富谦  负责人:陈千慧

    1)蓝墨平台管理:负责与集团在线教学部对接,处理平台相关问题;

    2)人才培养质量智能监测系统管理:负责与技术方对接,处理系统平台相关问题;

    3)平台公选课资源配置及选课管理;负责各类在线平台公选课对接协调和学生选课管理。


    ▶  成绩管理


    分管领导:王富谦  负责人:熊佳卉

    1)成绩管理:负责全校学生成绩系统管理、成绩审核等;

    2)课程修业管理:负责课程重修、免修审核及管理工作;

    3)学分认定与转换:负责学分认定与转换工作的有序实施。


    ▶  学业清理与毕业工作


    分管领导:王富谦  负责人:高媛媛、黄曦茜、陈千慧

    1)学业清理:完成每年的学业清理和学业预警工作;(高媛媛、黄曦茜)

    2)毕业资格审查:配合学生处完成毕业生学位、毕业资格审查;(黄曦茜、高媛媛)

    3)转专业:完成每年度的转专业工作;(高媛媛

    4)毕业论文管理:组织开展毕业论文审查、系统填报和管理。(陈千慧)


    ▶  教师竞赛管理


    分管领导:龙洪柠  负责人:王静雅、黄曦茜

    1)组织各类教学竞赛,培育各类教学竞赛团队,组织各类教学能力培训的方案制定、组织、动员和统计工作;(王静雅)

    2)组织各类公开课、观摩课;发布优秀案例;(王静雅)

    3)配合人事处和二级学院做好职称评定和人才引进工作;(王静雅)

    4)课程思政示范项目和课程思政说课大赛(黄曦茜)。


    ▶  学生竞赛管理


    分管领导:张棽   负责人:黄曦茜

    1)负责类学科竞赛的方案制定、组织、动员和统计工作;

    2)负责创新创业类竞赛的校赛工作和省赛国赛项目培训辅导工作。


    ▶  学科、专业与课程建设与管理


    分管领导:王富谦  负责人:陈胜龙、高媛媛、王静雅

    1)育人目标体系建设、学科布局;(陈胜龙)

    2)人才培养模式:各层次、各专业人才培养方案修订;(陈胜龙)

    3)专业建设:组织新增专业的申报工作,协助招办做好专业规划、设置、调整的调研和论证工作,一流专业申报、中期检查和验收工作;(陈胜龙)

    4)卓越班建设:统筹各类卓越班(名企就业班)建设工作;(陈胜龙)

    5)课程建设:各类课程申报和建设管理工作;(高媛媛)

    6)课程改革:各类课程教学方法改革申报和建设管理工作;(高媛媛)

    7)教学成果奖:各级教学成果奖的培育和申报工作:(高媛媛)

    8OBE机考改革工作的统筹、审核(王静雅)。


    ▶  教材管理工作


    分管领导:张棽  负责人:李建

    1)教材建设与管理:负责组织教材(含自编讲义、实验指导书、实验报告等)的编写、订购计划、发放等管理工作;

    2)负责云教材的组织编写、审核、管理工作;

    3)教材系统管理:负责教材系统的管理和优化。


    考务工作


    分管领导:李岍   负责人:龙桂群

    1)负责公共课考试安排和组织工作;

    2)负责大学英语四六级考试、专升本考试相关工作;

    2)负责学校承接的由教务处组织的各类考试考务管理工作。


    ▶  实践教学管理



    分管领导:张棽  负责人:李建

    1)实验室建设与管理:负责全校实验室建设和宏观管理,主管教学仪器、设备、低值易耗品的采购计划及组织教学仪器、设备的报修工作;

    2)实践教学基地建设与管理:负责制订全校实践教学基地规划与建设,组织协调各专业实践教学基地考核、挂牌、签字及实践教学组织保障等工作;

    3)实验教学管理:负责全校实验教学的统筹工作,包括检查各专业实验课大纲建设、课程开设及执行情况等;

    4)多媒体教室管理:负责全校多媒体教室设备的维护、采购和维修等工作。


    办公室管理


    分管领导:李岍  负责人:黄曦茜、高媛媛、陈千慧

    1)负责教务处办公室工作、宣传工作、预算管理、网站维护和管理工作;(黄曦茜)

    2教学条线各类督办工作;(黄曦茜)

    3负责外聘教师管理工作:负责外聘教师信息统计、问题反馈等工作;(高媛媛

    4)安全管理;(高媛媛)

    5)各类VIE项目工作。(陈千慧)



    教师发展工作


    分管领导:龙洪柠  负责人:王静雅、刘亚函、苏亚鑫

    (1)教师人才发展类项目:负责各项教师人才发展类项目的遴选,各项材料的收集、整理、报送和日常工作开展;(王静雅)

    (2)教师发展选配工作:负责青年导师、大师兄选配工作、内训师建设工作的开展与日常管理、新入职教师的成长发展类工作(如岗前培训系列工作);(王静雅)

    (3)教师教育教学类培训:负责组织学校各类教师培训相关工作。(刘亚函、苏亚鑫)


    国际项目


    分管领导:龙洪柠  负责人:刘亚函、苏亚鑫

    (1)海外留学项目(硕士直通车):负责对学生海外留学专升本、本升硕项目的宣传、活动组织、招生及后期留学规划服务;(刘亚函)

    (2)国际研学项目:负责学校研学方案的制订、宣传、活动组织及招生答疑。(苏亚鑫)

    (3)国际英才班建设:负责国际英才班建设方案制订、人才培养方案修订、招生宣传、班级日常管理。(刘亚函)

    (4)英语雅思培训:负责雅思培训课程设置规划、宣传、招生、课程日常管理及雅思教研室成立及管理。(苏亚鑫)


     ▶ 评建办工作、制度建设


    分管领导:李岍

    1)负责评建办各种培训、会议的组织;

    2)负责评建工作方案制定与工作推进;

    3)教务处、评建办制度建设。